某旅行社为推出名为罗马假日的旅游项目征集旅游线路。如果由你来设计罗马假日的旅游线路

作者: admin 发布时间: 2024-07-13 22:54

一、某旅行社为推出名为罗马假日的旅游项目征集旅游线路。如果由你来设计罗马假日的旅游线路

这是不是老师留给你的作业或者单位给你的任务啊?以罗马假日为题的旅游项目突出2点:1罗马的景点如斗兽场等必须加入;2要加入涉及情侣的元素,可以在行程中加入教堂的婚礼这样感觉更好。比如吸引即将结婚的情侣参加旅游线路然后给他们安排一场教堂的婚礼,十分浪漫的。

二、如何制定团队建设方案,打造优秀团队

(一)首先要明确团队目标。

建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。目标很重要,因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。

(二)、确立团队成员标准,选对人上船。

团队的目标确定了,就要选择正确的团队成员,该如何选择团队成员呢?我个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。价值观的认同很关键,不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通,也就不可能有效率可言。另外并不是所有最强的人组合在一起就能组成一个最强的团队,团队成功的关键在于充分发挥整体优势,这就需要团队中的成员做到优势互补,实现整体大于局部之和。

(三)、建立好团队内部规则。

没有规矩不成方圆,一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。

(四)选择一个好的团队领导。

我们不能强调个人的作用,但我们也不能忽略个人的作用。一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,使团队的资源实现最大程度的优化,从而创造出非凡的业绩。

(五)学会宽容。

宽容是一种很高的品质。在一个团队内部,由于每个团队成员的性格特征可能不同,考虑问题的出发点不同,难免会产生摩擦,但每个人都应该抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评,甚至是不理解,而不能一味地去争执,许多东西需要时间去证明,争论没有任何意义。

博商观点:团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确、有战斗力的团队。能够做到以上五点,相信你一定可以打造出一个优质的队伍。

三、如何构建EOS系统 会的速度啊!!

从三个层次构建

基于普元EOS平台提供的支持,电信大客户管理系统中的需求可以得到很好的满足。整个电信大客户管理系统共分为三个层次:

在最底层,J2EE应用服务器提供了基础的技术环境。第二层,普元EOS构建在J2EE应用服务器之上。EOS是一个可以实际运行的具有丰富管理功能的Web框架,包括菜单管理、组织机构管理、权限管理在内的通用管理功能,都已经成为EOS Web框架的内建机制,从而应用系统的开发只需要关注核心业务逻辑的实现。更为重要的,EOS作为面向构件的中间件,为上层核心业务逻辑的建设提供了一个一致的面向构件的开发、运行和管理环境。

面向构件的运行框架被清晰地划分为五个层次:一是页面构件主要用来实现用户交互界面,借助可视化页面开发、页面向导和富客户端技术,EOS在支持更加精彩的JSP页面表现的同时,大幅提升用户界面的开发效率。二是业务逻辑通过较大粒度的构件以组装的方式来实现业务流程,业务流程完全可视化,并且能够根据需要快速调整。三是展现逻辑实现了页面逻辑同业务逻辑之间的衔接和控制。四是数据构件用于实现业务数据层与数据资源层的分离。当业务逻辑通过业务数据层实体访问数据时,提供XR-Mapping(即XML数据同关系数据库的映射)服务的数据引擎会自动根据数据构件定义的映射关系完成对实际数据资源层的访问。这种分离结构降低了底层数据资源层的数据库类型或者数据结构的变化对于上层业务逻辑的影响。五是最后,运算构件主要用于根据需要扩展开发基础构件。第三层就是电信大客户系统的核心业务逻辑。

普元作为基础软件平台厂商,携手众多电信行业颇具实力的合作伙伴,已经将基于EOS的电信大客户管理系统广泛应用,并获得用户的一致认可

四、工程项目中的“POC”是什么意思?

Poc意思是为观点提供证据,为Proof Of Concept的缩写,它是一套建议的电子模型,它可用于论证团队和客户的设计,允许评估和确认概念设计方案,POC的评价可能引起规格和设计的调整。

Poc通常根据用户对采用系统提出的性能要求和扩展需求的指标,在选用服务器上进行真实数据的运行,对承载用户数据量和运行时间进行实际测算,并根据用户未来业务扩展的需求加大数据量以验证系统和平台的承载能力和性能变化。

POC测试的注意事项:

poc通常用于企业招标云平台前的技术测试验证步骤,对不同厂家的产品进行全面的测试,以掌握各厂家的技术水平。

一般,用户会给出一份测试项目列表,或者测试用例。厂家经过环境准备后,需要一项项的给客户演示或者给出测试结果,客户会对测试结果进行打分,并将最后的得分作为厂家技术水平的依据。

作为厂家,需要对每个项目进行准备,也需要注意突出亮点项目(同时也是客户的关注点或痛点)。对于无法实际测试的功能,需要有相应的对策,或者给出技术论证方案,或者有办法walkaround,或者对客户进行引导反馈。

以上内容参考:百度百科——PoC

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